Tentang Kami
O2 Consulting adalah firma urusan publik dan komunikasi yang berspesialisasi dalam advokasi kebijakan, komunikasi korporat, riset, dan pengembangan konten. Perusahaan ini didirikan pada 8 Agustus 2017 di Jakarta, Indonesia.
Misi Kami
Kami ingin menjadi kelompok individu berdedikasi yang melakukan apa pun yang kami mampu untuk membawa perubahan, sekecil apa pun.
Nilai Kami
Semangat mengejar kemahiran dalam berkarya
Keberanian untuk menjajaki gagasan yang tak biasa
Keberanian untuk bangkit setelah kegagalan
Kepemimpinan
Para pendiri kami memulai usaha ini karena meyakini potensi yang mungkin luput dari perhatian orang lain. Gagasan ini kami kembangkan dan kami rawat selama bertahun-tahun, hadir dalam berbagai wujud, menerapkan pendekatan baru, dan terus berevolusi menjadi versi yang lebih baik dari diri kami.
Amalia Belmika
Co-founder, CEO
Jonathan Davin
Co-founder, COO
Logo
Pohon Kehidupan
Terinspirasi dari Yggdrasil dalam mitologi Nordik, logo kami melambangkan keterhubungan, kebijaksanaan, dan komitmen yang tak tergoyahkan, serta berakar pada fondasi yang kokoh.
O2
Melambangkan molekul oksigen yang kedua atomnya senantiasa terikat dan tidak dapat berdiri sendiri.
Merah Murni
Warna merah yang menyala ini menyiratkan energi, semangat, dan keberanian, sekaligus mencerminkan komitmen perusahaan pada inovasi dan pengembangan yang terus-menerus.
Sejarah Kami
2017
Waktu pendirian ini bukanlah kebetulan. Pemilihan kepala daerah serentak pada tahun itu memicu peningkatan permintaan akan keahlian urusan publik dan komunikasi, baik dari kalangan politik maupun sektor swasta. Para pendiri memulai dari skala kecil, hanya berbekal dua laptop berwarna perak yang mereka bawa ke mana pun untuk mencari peluang dan mendapatkan klien.
2018
Awal tahun kedua menandai tonggak baru, saat kami mulai merekrut anggota tim penuh waktu dan pindah ke ruang kerja bersama di kawasan Santa. Meski sebagian besar proyek berkaitan dengan hubungan masyarakat, perusahaan memperkuat portofolionya sesuai dengan keahlian para pendiri di bidang advokasi. Pada fase pembangunan ini, perusahaan dipercaya menangani manajemen krisis di Asian Games 2018, sekaligus menjadi langkah awal kami yang signifikan di acara berskala internasional.
2019
Pada tahun ketiga, perusahaan mencatat kemajuan pesat, baik di proyek tingkat akar rumput maupun tingkat tinggi. Di tingkat akar rumput, kami mengembangkan kemampuan untuk bernegosiasi dan memitigasi risiko dari pengadaan lahan, serta menjalankan mekanisme penanganan keluhan sesuai standar internasional. Di tingkat tinggi, tim mencapai tonggak penting dengan mendukung Indonesia Development Forum 2019 bersama Bappenas dan Pemerintah Australia. Proyek-proyek ini dianggap sebagai titik balik karena memperkuat kapabilitas kami dalam urusan publik dan perumusan kebijakan. Selain itu, kami memindahkan kantor ke ruang kerja bersama di dekat kawasan Gelora Bung Karno, sebagai upaya mendorong mobilitas karyawan melalui transportasi umum.
2020
Pandemi COVID-19 melumpuhkan rutinitas bisnis, dan Indonesia pun tidak luput dari krisis global tersebut. Kami memanfaatkan situasi ini sebagai pijakan untuk beralih sepenuhnya ke alur kerja digital. Dengan menyesuaikan sistem agar mendukung kerja jarak jauh secara penuh, kami mampu melakukan penghematan yang diperlukan untuk memaksimalkan peluang. Kami juga mengambil pendekatan yang benar-benar berbeda dalam hubungan media. Sebelumnya, seluruh acara media besar, seperti konferensi pers atau wawancara meja bundar, dilakukan secara tatap muka. Selama pandemi, semuanya dilakukan sepenuhnya secara daring.
2021
Dunia masih terguncang akibat penyebaran virus, tetapi juga mencari cara untuk kembali normal. Era ini sering disebut normal baru. Tahun itu juga menjadi saat kami akhirnya memetik hasil dari kerja tiga tahun terakhir dalam melakukan riset dan perencanaan untuk PON XX di Provinsi Papua. Momen ini bersejarah karena PON XX merupakan ajang nasional besar pertama yang pernah diselenggarakan di wilayah tersebut. Lebih dari sekadar perhelatan olahraga, PON XX menjadi simbol persatuan dan kebanggaan, sekaligus menempatkan Papua di sorotan panggung nasional.
2022
Dalam upaya kembali normal, kami memindahkan operasional ke kawasan Sudirman dan menerapkan model kerja hibrida. Portofolio proyek pada tahun itu tergolong unik. Selain layanan advokasi kebijakan dan komunikasi strategis, perusahaan menyelenggarakan banyak sesi pelatihan, terutama bagi eksekutif C-level di sektor swasta dan secara umum bagi kelompok tertentu di kementerian dan organisasi internasional.
2023
Meskipun riset dan pelatihan telah menjadi layanan kami yang banyak diminati, proyek-proyek tahun itu mengukuhkan kredibilitas kami dalam praktik keberlanjutan. Kami juga mengembangkan strategi komunikasi bagi klien mulai dari kementerian dan organisasi internasional hingga sektor swasta, sekaligus menunjukkan kemampuan kami menghadapi kebutuhan komunikasi yang kompleks.
2024
Perusahaan menyampaikan pengumuman internal resmi untuk menata ulang keahlian kami di bidang komunikasi hijau. Banyak proyek penting kami berpusat pada advokasi dan penyusunan pesan strategis demi mewujudkan “peningkatan kualitas hidup” melalui perubahan kebijakan di bidang perlindungan lingkungan, gaya hidup sehat, dan pengembangan sumber daya manusia. Komitmen ini membuahkan hasil yang membanggakan: petani mangrove yang kami usulkan berhasil meraih penghargaan bergengsi Kalpataru, dan Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan mengakui kami sebagai perusahaan pertama yang melakukannya. Kami juga berkesempatan mendukung acara berskala internasional yang melibatkan UNESCO dan UNICEF, bekerja sama dengan Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi.
2025
Seperti yang disampaikan CEO kami dalam pertemuan pertama tahun ini, 2025 adalah lembaran baru bagi kita semua. Indonesia kini memiliki Presiden baru beserta pemerintahannya yang akan memandu Indonesia melewati geopolitik yang bergejolak. Namun, seiring kami memasuki tahun kedelapan, kami akan terus bertumbuh dengan tujuan: melakukan apa pun yang kami mampu untuk membawa perubahan, sekecil apa pun.
Pakar Teknis
Layanan kami terus berkembang melampaui berbagai industri. Seiring isu yang semakin kompleks dari hari ke hari, para penasihat teknis membagikan pengetahuan berbasis pengalaman, sementara para manajer bekerja setiap hari untuk menghadirkan dampak bagi klien dan pemangku kepentingan kami.
Thaif Alvian
Manajer
Thaif bertanggung jawab memimpin tim dan memastikan proyek klien terlaksana secara efektif. Ia berpengalaman luas dalam merancang dan mengelola acara berskala regional hingga internasional, serta bekerja erat dengan beragam pemangku kepentingan strategis, termasuk kementerian dan instansi pemerintah lintas sektor di tingkat provinsi.
Inez Hapsari
Manajer
Inez berpengalaman luas menangani klien lintas industri dan telah menghasilkan karya berkualitas pemenang penghargaan, termasuk Top Brand Award, World Branding Awards, dan Penghargaan Kalpataru. Inez juga terlibat dalam manajemen isu dan krisis bagi klien di berbagai sektor, mulai dari utilitas hingga jasa keuangan.
Ulfa Fitri
Konsultan Senior
Ulfa memiliki keahlian yang terbukti dalam memimpin program komunikasi terpadu dan manajemen reputasi di sektor pemerintahan, kesehatan, keuangan, teknologi, dan pembangunan. Ia menghadirkan perspektif strategis yang kuat dalam lingkungan kompleks yang melibatkan banyak pemangku kepentingan, serta menasihati institusi dan organisasi dalam hal pemosisian dan kepercayaan publik melalui komunikasi yang jelas dan berorientasi pada hasil.
Nurfitriana R.
Konsultan
Riana mengembangkan minatnya di bidang aktivasi korporat, penyusunan narasi, pemasaran, kampanye CSR, manajemen acara, dan pengembangan konten. Selama bekerja di perusahaan ini, Riana memperoleh pengalaman langsung dalam merancang dan melaksanakan strategi komunikasi, termasuk manajemen isu bagi lembaga pemerintah tingkat nasional dan industri jasa keuangan.